La municipalidad de Roldan realizó un balance de gestión a cinco años de la intendencia de Daniel Escalante que asumió el Ejecutivo local en 2021. Destacaron que, de cuentas municipales comprometidas por una pesada deuda heredada, una infraestructura con signos de atraso y un crecimiento urbano sin planificación, lograron cambiar el escenario con un “modelo eficiente”.
Señalaron que Escalante logró transformar la realidad municipal a partir de una combinación de orden administrativo, planificación estratégica, inversión pública y articulación permanente con el gobierno de Santa Fe.
Odontólogo de profesión, Escalante suele afirmar que eligió la salud porque cree en la importancia de mejorar la calidad de vida de las personas. Esa vocación de servicio parece haber trasladado a la gestión pública: primero saneó las cuentas municipales y luego comenzó un proceso de recuperación y modernización de la ciudad.
Ordenar para crecer
Uno de los primeros desafíos, recordaron, fue recuperar la salud financiera del municipio. La administración logró cancelar más del 95 por ciento de la deuda heredada y resolver más del 90 por ciento de los litigios judiciales pendientes.
Ese proceso, aseguraron, permitió liberar recursos para destinarlos a inversiones concretas y abandonar una lógica de administración enfocada únicamente en el funcionamiento cotidiano para pasar a una gestión orientada al desarrollo.
La incorporación de maquinaria, la recuperación del equipamiento municipal y la modernización de distintas áreas del Estado local fueron parte de esa primera etapa de transformación, indicaron.
Una ciudad conectada
La obra pública se convirtió en uno de los principales motores de la gestión. Desde 2021 se ejecutaron más de 400 cuadras entre pavimento y hormigón, con intervenciones estratégicas destinadas a conectar barrios, mejorar accesos y acompañar el crecimiento urbano.
La pavimentación de corredores clave como Río Salado y los accesos a las rutas A012 y 9 desarrollado junto al gobierno provincial, son algunos ejemplos –resaltaron– de una política que busca integrar sectores históricamente postergados y garantizar igualdad de oportunidades para todos los barrios.
Además, la ciudad avanzó en nuevos proyectos de conectividad, iluminación y mejoramiento urbano con el objetivo de pensar a Roldán desde una lógica regional y metropolitana.
Educación: invertir en el futuro
Otro de los pilares de la gestión –agregaron– es la educación. La construcción del nuevo edificio de la Escuela Secundaria Nº 730, con una inversión cercana a los 5 mil millones de pesos, representa una de las obras educativas más importantes de la historia reciente de la ciudad.
A ello se suman las nuevas aulas construidas en diferentes establecimientos educativos a través del programa provincial 1.000 Aulas y múltiples intervenciones destinadas a mejorar la infraestructura escolar.
Desde la Municipalidad indicaron que visión es acompañar el crecimiento poblacional de Roldán con inversiones que garanticen oportunidades para las nuevas generaciones.
Seguridad con prevención y tecnología
Escalante definió desde el inicio a la seguridad como una política de Estado. La ciudad pasó de contar con un esquema limitado de control a disponer de una estructura moderna basada en tecnología, prevención y presencia territorial.
Actualmente funcionan más de 470 cámaras de videovigilancia, un anillo digital con lectoras de patentes, tótems de seguridad en zonas escolares y una Guardia Urbana fortalecida con 14 móviles que recorren la ciudad por cuadrantes.
La incorporación de inteligencia artificial al sistema de monitoreo y la capacitación permanente del personal reflejan –destacaron– una gestión que entiende que los desafíos actuales requieren herramientas modernas y decisiones firmes.
Transporte y movilidad
La recuperación del sistema de transporte urbano fue otro de los ejes de trabajo. Al asumir, varias unidades se encontraban fuera de servicio. La gestión –informaron– recuperó los colectivos existentes, incorporó nuevas unidades y amplió recorridos para responder a una ciudad que crece en extensión y demanda soluciones de movilidad acordes a esa realidad.
La apuesta apunta a consolidar una red de transporte moderna, eficiente y conectada con las necesidades de los vecinos.
Cultura e identidad
La transformación de Roldán también incluye la recuperación y puesta en valor de los espacios públicos. La remodelación integral del Paseo de la Estación y su conversión en un moderno centro cultural multifuncional sintetiza esa visión.
La cultura, las ferias, los carnavales, los congresos educativos y las actividades comunitarias forman parte, señalaron, de una estrategia que busca fortalecer la identidad local y generar espacios de encuentro para una comunidad cada vez más diversa.
Una visión regional para una ciudad en crecimiento
Según este balance, más allá de las obras y los indicadores de gestión, el principal cambio impulsado por Daniel Escalante parece estar en la forma de pensar la ciudad: Roldán dejó de administrar urgencias para comenzar a planificar su crecimiento.
La articulación permanente con la Provincia, el impulso al Parque Industrial, las inversiones en infraestructura, la modernización de los servicios públicos y la apuesta por la educación son ejemplos, segúnla Municipalidad, de una gestión que entiende que el desarrollo no se construye con medidas aisladas, sino con una visión integral.
En una región que crece y se transforma constantemente, Roldán busca consolidarse como una ciudad moderna, conectada, segura y preparada para los desafíos del futuro, aseguraron.
Y vincularon buena parte de esa transformación a un intendente que llegó desde la profesión de la salud con la idea de sanar una ciudad y que hoy intenta proyectarla hacia una nueva etapa de desarrollo.