La Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe (EPE) gestionó en el primer trimestre del año casi 200 licitaciones y concursos públicos por más de $ 2.500 millones para obras eléctricas, servicios y equipamiento con el objetivo de reforzar la infraestructura energética.
“Todo con financiamiento propio de la EPE. En estas inversiones no hay ningún aporte de la tesorería provincial", resalta el presidente de la empresa, Mauricio Caussi, quien diás atrás recibió a Rosario3 en la sede rosarina de la distribuidor eléctrica provincial.
En el lote de los desembolsos, el alto funcionario destacó la licitación en marcha para la construcción de la nueva Estación Transformadora Catamarca por 400 millones de pesos, que mejorará la prestación del servicio a más de 75.000 usuarios del macrocentro de Rosario, y la licitación para la conexión en alta tensión entre las estaciones Godoy y Oeste, que también tiene un presupuesto de 400 millones de pesos.
También recordó la licitación en marcha para comprar 216 transformadores de distribución de distinta potencia, 12 transformadores de subtransmisión y 46 celdas de distribución secundaria con un presupuesto de 250 millones de pesos. Además, destacó que están en marcha licitaciones menores en monto pero que calificó de muy importantes, como la adquisición de 300 transformadores de distribución rural por 52 millones de pesos y la compra de 15 equipos de alta tensión por 57 millones de pesos para instalar en Rufino, Cañada de Gómez, Puerto San Martín y Sarmiento, en Rosario.
"Avanzar fuerte en la inversión en infraestructura para mejorar el servicio y disminuir las asimetrías del servicio que hay entre las regiones de la provincia fue una premisa que nos planteó el gobernador", resaltó Caussi.
Sociedad del Estado
Pero las inversiones de infraestructura de fondo que necesita Santa Fe demandan mayores desembolsos de los que puede afrontar la caja de la EPE. Es más, son inversiones que en el sector de la distribución de energía electrica se afrontan con créditos. Y para poder ajustar la estructura jurídica de la EPE a los requisitos exigidos por la banca multilateral o de fondos inversiones extranjeroses para otorgar préstamos de maginitud la quieren transformar en una sociedad del Estado.
Fue así que en diciembre pasado el directorio aprobó una resolución que determina la elevación al Poder Ejecutivo del anteproyecto de ley para la “Reorganización de las actividades del sector eléctrico” que además tambien la dotaría de mayor flexibilidad para la toma de decisiones operativas más cotidianas.
"Manejamos la información que el gobernador enviará el proyecto a extraordinarias", comenta Caussi. "Además es una figura jurídica similar a las sociedades comerciales, lo que permitiría darle más dinamismo y menos burocracia a la gestión", agrega.
Costos y tarifas
Durante la charla con Rosario3, Caussi manifestó en varias oportunidades su preocupación por el desfasaje financiero que le provocan los aumentos en equipos y materiales que utiliza la EPE. Y para ejemplificarlo muestra un cuadro comparativo. Allí se lee que en un año el precio de un aislador en suspensión subió 82 por ciento, que un cable preensamblado lo hizo en un 90 por ciento y que un transformador de 315 kilovoltiamperios se incrementó 66 por ciento, por nombrar sólo algunos de los materiales.
Y todo eso ocurre mientra que las tarifas eléctricas estuvieron congeladas todo 2020, año en que la EPE estuvo siete meses recaudando el 20% de lo presupuestado por la cuarentena estricta. “Hace casi dos años que el Valor Agregado de Distribución (VAD) de la EPE no se modifica”, recordó Caussi.
El VAD es el componente de la tarifas que sostiene el funcionamiento material de la Epe. Y una parte de esos costos fijos están atados al valor del dólar y no pararo de subir pero no trasladaron el aumento a las tarifas. En cambio, otros componentes de la tarifa que también subieron sí se trasladaron. Por ejemplo, en febrero el gobierno nacional subió entre un 50 y un 70 la tarifa mayorista para grandes usuarios (en Santa Fe son 300 empresas), que la EPE trasladó de manera directa.
Más baratos que Córdoba
Hablando de tarifas, Caussi muestra cuadros que comparan las tarifas provinciales. "Estamos más baratos que en Córdoba y Entre Ríos que son provincias comparables. Hay segmentos que estamos hasta un 40% más bajo que en Córdoba", resalta.
“Tenemos un atraso tarifario importante. Nuestros insumos y equipamientos se incrementaron el año pasado entre un 50 y 100 por ciento. Estos aumentos se dieron en los componentes importados. Mientas mantenemos las tarifas contenidas y mucho más baratas que las provincias con las que nos podemos comparar. La realidad es que estamos cada vez más ajustados y es más difícil sostener esta situación", insiste. Fuerte aumento de inversiones con costos en alza y tarifas retrasdadas. ¿La EPE está preparando el terreno para subir las tarifas diciendo que puede aumentarlas hasta 40% y así y todo no quedar Santa Fe con la electricidad más cara que Córdoba? Caussi responde a la pregunta sobre la suba de tarifas sosteniendo que la decisión política del gobernador es "de alineamiento con la del gobierno nacional". Eso significa esperar a ver los aumentos que ponen sobre la mesa generadoras y transportistas y la política nacional de subsidios nacional antes de ponerle cifra al aumento de la boleta en Santa Fe. "Si llega a haber un ajuste tarifario, de ninguna manera va ir en contra de las posibilidades de los santafesinos. Se realizará con criterios de diferenciación que nos coloque en mejores términos de eficiencia y equidad”, promete el funcionario. Y en ese escenario también aparece la millonaria deuda que la EPE tiene con la distribuidora mayorista Camessa, que la llevó el año pasado a encabezar el ránking de morosos con un pasivo que hacia mediados de 2020 estaba en torno a los 12 mil millones de pesos. Caussi quiere dar vuelta de página con la discusión que tuvo el año pasado con las autoridades salientes, cuando llegó a decir que el socialismo le pagó a Cammesa antes de irse la deuda que había acumulado en 2019 con cheques de pago diferido por $4.500 millones de pesos qsue vencían a principios de 2020 apenas ellos asumían). Según sostuvo, ante la difícil situación financiera de la EPE (por la herencia, la caída de la recaudación, el aumento de costos y las tarifas congeladas), la decisión política fue concentrar todas las deudas en Cammesa durante 5 meses y recién hacia julio pasado empezó a abonar las facturas eléctricas que a ellos les llegan. "Ahora estamos negociando una refinanciacion que incluya quitas, recorte de tasas y extensión de plazos", finalizó el funcionario.
¿Y la deuda de la EPE?
