En un contexto donde cada decisión agronómica impacta directamente sobre la rentabilidad, BASF llegó al Congreso Aapresid con una estrategia clara: demostrar que el futuro del negocio agrícola pasa por integrar tecnologías y no por pensar en soluciones aisladas.

La compañía, uno de los principales jugadores globales en innovación para el agro, aprovechó uno de los principales ámbitos de intercambio técnico del país para reforzar un mensaje que gana cada vez más peso dentro del sector: la productividad comienza mucho antes de aplicar un insumo.

"El productor hoy tiene que gestionar muchas variables al mismo tiempo: malezas, enfermedades, clima, márgenes, eficiencia y sustentabilidad. La tecnología aporta valor cuando todas esas herramientas conversan entre sí", explicó Leandro Regueira, gerente Senior de Desarrollo Técnico de Mercado de BASF.

Del producto al sistema: el nuevo paradigma del negocio agrícola

Para BASF, el cambio de paradigma ya está en marcha.

La empresa sostiene que el desafío dejó de ser ofrecer un herbicida, una semilla o una solución digital por separado para pasar a construir estrategias integradas que acompañen todo el ciclo del cultivo.

En ese esquema, la protección de cultivos, el tratamiento de semillas, las plataformas digitales y el soporte técnico conforman una única propuesta de valor.

"La innovación es uno de los pilares de BASF. Por eso espacios como Aapresid son muy importantes, porque permiten intercambiar conocimiento, escuchar a productores y asesores y mostrar soluciones integradas que realmente aporten valor", señaló Regueira.

La rentabilidad empieza con mejores decisiones

Aunque el contexto económico obliga a mirar cada peso invertido, desde BASF consideran que la discusión no debe limitarse al costo de los insumos.

Según Regueira, la rentabilidad aparece como consecuencia de una cadena de buenas decisiones técnicas.

"Muchas veces la rentabilidad es el resultado de un manejo agronómico más eficiente. El desafío es utilizar mejor los recursos y aplicar cada tecnología donde realmente genera valor."

Esa mirada también modifica la forma en que la empresa acompaña a los productores.

El foco ya no está únicamente en desarrollar nuevas tecnologías, sino también en generar conocimiento para que cada herramienta pueda expresar todo su potencial en el lote.

Más conocimiento para un agro más eficiente

La aparición de nuevos desafíos sanitarios, como ocurrió recientemente con la chicharrita del maíz, terminó acelerando la necesidad de combinar innovación con capacitación técnica.

Para BASF, estos escenarios confirman que ninguna tecnología alcanza por sí sola.

"La problemática de la chicharrita mostró cómo cambian los paradigmas. No solamente hubo que desarrollar más conocimiento, sino también adaptar las tecnologías y los manejos a una nueva realidad."

Por eso, el equipo de Desarrollo Técnico de Mercado ocupa un lugar estratégico dentro de la compañía, acercando información y recomendaciones para que productores y asesores puedan tomar decisiones con mayor precisión.

La apuesta: innovación, información y acompañamiento técnico

Desde BASF aseguran que Argentina continúa siendo un mercado estratégico para el desarrollo de innovación agrícola.

En ese escenario, la compañía busca consolidar una propuesta donde la tecnología se complemente con conocimiento, soporte técnico y herramientas digitales para mejorar la eficiencia productiva.

"La tecnología no está aislada. El conocimiento es una parte fundamental de la ecuación. Hoy el productor necesita entender cómo integrar todas las herramientas disponibles para aprovechar al máximo el paquete tecnológico", concluyó Regueira.

Con esa visión, BASF llega a Aapresid reforzando una apuesta que atraviesa toda su estrategia: acompañar al productor no sólo con nuevas soluciones, sino también con información y criterios de manejo que permitan transformar la innovación en mejores resultados económicos y productivos.