Matba-Rofex, el principal mercado de futuros del país realizará esta tarde su asamblea anual en la que tratará y todo indica que aprobará con total consenso de los accionistas un cambio en la estructura de su conducción y es que es que sus directores puedan reelegirse indefinidamente.
La asamblea, en la que se expondrán números de un balance con crecimiento económico (tanto en lo financiero como en lo patrimonial), tendrá además una particularidad: por primera vez se realizará en el recinto de operaciones del mercado físico de granos de la Bolsa de Comercio de Rosario, un histórico emblema de alto contenido emocional para los cerealistas de la región.
Modificaciones consensuadas
Sobre los cambios estatutarios, la principal modificación que proponen está en el artículo 13, que hasta ahora establece que los directores tengan “mandato por tres años, siendo reelegibles por otro período de tres años, y terminado este segundo período no serán reelegibles”. Pero según el cambio que proponen las autoridades, “los directores Titulares y Suplentes podrán ser reelegibles indefinidamente”. Además, la cantidad máxima de directores pasaría de 12 titulares y 12 suplentes a un rango de entre 9 y 15 titulares y hasta 12 suplentes.
Si bien se trata de una sociedad anónima, su vinculación histórica con las entidades del comercio cerealista (como las Bolsas) y por la tradición de que los mercados son vistos como instituciones, hablar de reelección fue en el paso un tema que se manejó siempre entre algodones. Pero ahora la situación cambió mucho y el consenso para la modificación emerge muy sólido.
¿Por qué van por la reelección indefinida? Según explican, en todas las sociedades anónimas, como es el Matba-Rofex, existe esa facultad porque no tiene sentido que directores que son apoyados por los accionistas tengan que abandonar la conducción por un reglamento inflexible y de antaño.
En tren de evitar chicanas, recuerdan que el otro gran mercado bursátil argentino, que es el porteño Byma, aprobó no hace mucho la misma regla de reelección indefinida de sus directores. Y en esa misma línea, aclaran que, al actual presidente, que Andrés Ponte, no se le vence el mandato como director. Y si bien es cierto que sí se vence el mandato de otros dos directores que la gestión quiere mantener por su compromiso con la empresa, los cambios vienen siendo estudiados por la conducción desde hace mucho tiempo.
Con respecto a la otra modificación propuesta, la habilitación a que haya menos cantidad de directores (pueda bajar a 9 los titulares y no llegar a 12 los suplentes) es parte del plan de aggionarmiento progresivo del directorio para ganar en agilidad luego de que, por la fusión entre Matba y Rofex se decidiera que los dos directorios estuvieran en la conducción en tren de solidificar el acuerdo de integración. Y este cambio es otro tema que también se viene estudiando desde hace tiempo, casi desde el mismo momento que se concretó la fusión entre ambos mercados.
El accionista mayoritario del Matba-Rofex, que es la Bolsa de Comercio de Rosario, apoya con firmeza el cambio. Pero un dato a resaltar es que el staff del Mercado organizó en la previa una amplia ronda de reuniones con accionistas para detallar las propuestas y escuchar opiniones de cara a la asamblea. Fue así como las autoridades llegaron a contactar con unos 100 accionistas, y de esos encuentros se llevaron el fuerte respaldo a sus proyectos.
Nuevos tiempos
El mensaje central de la conducción a los accionistas será mostrar que durante los primeros años de la integración, y sin mucho viento a favor desde la macroeconomía argentina, lograron mantener buenos resultados económicos para la empresa, sostener una ambiciosa política de reparto de dividendos y concretar proyectos estratégicos, como la compra este año de la mexicana Lumina Américas con la que apuesta a expandirse en el negocio de la provisión de tecnología para mercados en toda Latinoamérica.
En efecto, destacar el trabajo del equipo en mantener la empresa en movimiento buscando siempre mejorar y sumar servicios, todo bajo una planificación estratégica del rumbo y futuro de la empresa, será un eje central del mensaje que darán a los accionistas.
Y sobre los accionistas, la asamblea también permitirá mostrar los cambios. Es que pasaron de tener entre Matba y Rofex unos 300 accionista a llegar este año a orillar los 900 accionistas.
Pero además también cambió el perfil del accionista. A diferencia de muchos de los accionistas de antaño, que tenían participación del capital por tradición institucional o porque lo necesitaba para operar (previa a la desmutualización), los que ingresaron lo hacen porque apuestan por el crecimiento de la empresa, por sus resultados y por su política de dividendos. Y esos son acciones que exigen de manera permanente mejoras a la conducción.
Primera vez
Más allá del valor sentimental, la realización de la asamblea en el recinto de operaciones (ubicada en el edificio Torre) también es una clara señal de apoyo institucional del Matba-Rofex a la cruzada de la Bolsa de Comercio por revalorizarlo como lugar de encuentro de los actores de la cadena comercial granaria y financiera.
En efecto, el mercado de futuros es un mercado electrónico que no necesita un “piso” de operaciones. Y de hecho la pandemia casi que clausuró al recinto como centro de negocios, un comercio que -de la mano de la tecnología y las nuevas generaciones- hacía mucho tiempo que era cada vez menos presencial.
No obstante, la Bolsa busca revitalizar el recinto como lugar de encuentro, sobre todo porque la plaza rosarina sigue siendo la principal en comercio físico y spot de granos. Y el Matba-Rofex lo acompaña en esa cruzada. No sólo por lo simbólico de hacer allí la asamblea sino porque recientemente reactivo la presencialidad de su mesa de back office en el corazón del recinto.

Comentarios